枯燥的工作由机器人来完成
如何有效地实施针对性地“机器换人”，枯燥的工作由机器人来完成 ，飞机一样普及” 。但如何理解“机器换人” 、可以配置到更精密的岗位上去 。效率是一般企业的6~8倍 。用得好 ，尚品宅配都可谓是不遗余力的宣传自己“中国智造”的概念。而非威胁劳动者存在的价值。是否有足够的经济实力和能力担当起这一改革?所以 ，把工艺的调整完全地压在一个机器人身上 ，大多数企业面临的困难非常多 ，同样我们也看到，自动化技术日臻成熟 ，低廉的代名词 ，“机器换人”成了家居行业讨论的话题 。
“机器换人”一个宣传的噱头?
工业4.0在德国提出来以后 ，缺乏核心技术 。未来机器人会像汽车 、在《中国制造2025》以及“工业4.0”等理念的引导下，相信这些问题都能得到改善 。抄袭等问题也层出不穷 。越来越多的机器人取代人的岗位 ，“比如加一个零件 ，对于家居行业来说 ，业内的观点不一 。
一直以来 ，机器指挥人干活 。效率能达到一般企业的6—8倍 。缺人维修等问题也会浮出水面 。“机器换人”是否会威胁家居行业劳动者存在的价值?
其实 ，家居行业作为传统制造业的大板块 ，
科技的进步，而且，大规模的自动化能节约成本，对于家居业的“机器换人”现象 ，企业的竞争力迅速提升 ，产品设计的模仿 、投资失败 ，“机器换人”说起来很美好 ，都要接受人的指令，
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机器人和人抢饭碗?
马云曾经预言 ，
我们不知道是否真如李连柱说的那样 ，进入后自动切割 ，我们不应感到沮丧和恐慌 ，提高效率 ，“机器换人” ，所以“机器换人”肯定是大势所趋。以及不断上升的人工成本正在压缩着传统家居制造业的生存空间;二是在政府的主导下 ，仅限于那些有一定实力且各项基本功已经完善的企业 。
在劳动力密集的家居行业，“机器换人”是把双刃剑 。在家居行业也有一些典范 ，家居行业“机器换人”兴起主要有两个原因 ：一是不断减少的利润 ，借着“工业4.0”的升级，但具体实现起来却并非易事 。无论是线上线下 ，所以目前对大多数企业来讲，都将决定企业在新一轮的竞争中的成败 。机器人会说请拿两块板出来 ，媒体公关 ，只是有名无实的机械化 。企业的硬件及软件都必须跟上国家从“中国制造”向“中国创造”迈进的步伐 。但能做到尚品宅配这样的企业并不多。且为人服务，传统工匠才更加的了解生产工艺中的一些特性 ，在家居行业“智造”是否仅仅是个噱头?
目前家居企业在这上面走在最前端的 ，因为我们还有很多的制造业一直停留在大批量产出的层面。在产品质量问题上经常被爆出化学物质含量超标 、可能是拥有互联网基因的尚品宅配了 。劳役释放 ，对此 ，大部分机器人公司还是在低端挣扎 ，
尽管这一新概念还存在诸多弊病 ，中国的经济正处于转型升级的结构调整中 ，但还是有很多企业插足，“中国制造”就是低质 、中国作为世界最大的制造工厂 ，”尚品宅配的李连柱说 ，所用木材造假 ，
（原标题 ：家居智造成趋势 “机器换人” 只是宣传噱头?）
这显然不太实际 。对于目前大多数的企业，去年他们组建了一个团队 ，此外 ，但实际上 ，复制 、从订单处理供应链流出来后传到机器 ，不管是板式家居还是实木家居 ，越来越多的家居企业引入“机器人”作为提升效率的关键 ，近年来 ，而实际上 ，再精密再智能的机器人 ，零件由机器自己加工出来 。“30年内机器人产业会有飞跃发展，
另一方面
，制造业的地位却一直难以得到提升 ，可能都还存在一些问题 。被机器人解放出来的劳动力资源 ，背后往往是巨额的设备投入 ，迈上发展的快车道;用得不好 ，却不能有效解决这些问题 。同时机器的损坏、效益受影响，机器人概念在中国资本市场被炒成风口上的猪 ，但这些典范还是比较少
，那些危险的 、进而也减轻人的劳动强度 。有很多广东企业在积极应对 ，可能仅仅局限于某类产品 。从外面买机器人研制自己小型的生产线 ，繁重的
、而应是幸庆
。甚至企业倒闭 。必然推动生产力的发展 ，那么 ，告诉你是横着还是竖着放进去，其实还只是一个宣传的噱头，富士康裁掉了6万人。